Amennyiben nem magáncélú felhasználásról beszélünk, tehát, cég, alapítvány, egyesület, netán egyéni vállalkozó használja a Facebookot, azonnal be kellene, hogy kapcsoljon egy magasabb érdek a CÉL, aminek aláveti magát, mind a vállalkozó, mind a szolgáltató, és ezek alapján folytatja a kommunikációt a Facebookon is.
Mégis szükséges rajta játszani, akárcsak egy hangszeren. Kinek és hogyan? Na az már nagyon nem mindegy.
Amennyiben nem magáncélú felhasználásról beszélünk, tehát, cég, alapítvány, egyesület, netán egyéni vállalkozó használja a Facebookot, azonnal be kellene, hogy kapcsoljon egy magasabb érdek a CÉL, aminek aláveti magát, mind a vállalkozó, mind a szolgáltató, és ezek alapján folytatja a kommunikációt a Facebookon is. Stratégia tervünk felállításához pontos választ kell adnunk a hol vagyunk most és hova tartunk kérdésekre, valamint jól kell ismernünk célcsoportunkat is. Tervünkben egy évre írjuk le a haladás konkrét lépéseit: míg az üzleti tervünk globálisan foglalja össze célkitűzéseinket, addig stratégiai tervünk már a megvalósításra szolgál, vagyis a tényleges tevékenységeket ragadja meg.
Az arculat a személyes márkával szorosan összefüggő fogalom, de nem azonos vele. Elemei a logó, az uralkodó színek, egy megfelelően kiválasztott betűtípus, egy meghatározó kép, és a szlogen. Ezek következetes használata, vagyis megjelenése az általunk használt összes kommunikációs csatornán garantálja, hogy márkánk vizuálisan is bevésődjön leendő ügyfeleink gondolataiba.
Dóra az elmúlt években több mint 250 vállalkozással dolgozott együtt. Számtalan példán keresztül látja, milyen nehézségekkel szembesülnek a vállalkozást indító vagy vezető hölgyek, ismeri a jellemző hibákat, és azt is, hogy hogyan érdemes kamatoztatni a női erősségeket.
Általános igazság, hogy a vállalkozók sokféle tudás birtokában vannak, mégis gyakran hiányzik valami, ami a részeket egésszé ötvözi, az elméletet hatékonyan vezeti át a gyakorlatba. Ez a felismerés hívta életre szeminárium-sorozatunkat, ahol az elmúlt évek sokrétű gyakorlatorientált tapasztalatát adjuk át mikro- és kisvállalkozásoknak.
Egy cég életében a visszatekintés, az eredmények kiértékelése legalább olyan fontos, mint az új célkitűzések megfogalmazása és a tervezés. Az újév erre nagyon jó apropó, mert egy egész évet vehetünk górcső alá, figyelembe véve a szezonalitásokat, tevékenységünk ritmusát és hatásait. (Fontos megjegyezni, hogy számot vetni nem elegendő évente egyszer, érdemes negyedévente megállnunk, és szemre vételeznünk, hol és merre tartunk.)
|
SzerzőSzívügyünk a hazai mikro- és kisvállalkozók sikere. Szeretnéd mindezt élőszóban?
Ismerd meg a Sanyi vagyok! rendezvénysorozatot! Korábbi posztok
April 2018
Kategóriák
All
Tesztenek a tartalmaink?
Szeretnél még több infot, kedvezményt rendezvényekre? |